中型企业（中型企业名录查询系统） 企业占私营部门 GDP 和就业的三分之一，是世界经济的稳定推动力。收入在 1000 万美元到 1000 万美元之间，它们是消费者所依赖的公司，是推动就业市场的公司；总的来说，一个成功的故事。然而，许多人发现很难在业务发展中采取下一个合乎逻辑的步骤——制定可持续的业务扩展战略并成为一家大型企业。 COVID后中型企业的情况 除了扩大业务的常规挑战外，中型公司也正在经历冠状病毒危机的影响。一年过去了，许多人发现自己仍在适应工作环境的新常态。在寻求扩展之前，重要的是要考虑所构成的独特环境以及如何利用它们来为可扩展性创造条件。 就业变化 在封锁期间，许多公司转向远程工作。对于一些企业来说，这会产生额外的成本来布置家庭办公室。对于其他人来说，这意味着节省实体建筑和租赁费用。一些公司能够利用该计划在困难时期维持业务，例如美国薪资保护计划 (PPP) 或英国的休假计划。不幸的是，中型企业经常发现自己不合适，落入了政府支持的夹缝中，这进一步影响了业务并导致裁员。对于那些度过难关的人来说，这意味着适应新的工作方式，包括在线合作的文化变革。 不断发展的期望和价值观 COVID提醒商界要预料到意外。虽然企业风险通常事先经过精心计算和衡量，以抵消任何不可预见的困难，但冠状病毒的出现及其影响意味着公司必须迅速思考如何保护员工和收入。对许多人来说，这是对业务固有风险的鲜明提醒，并迫使公司调整他们的期望和价值观，以专注于远程解决方案、可扩展性和可持续性。 展现韧性 尽管对业务的乐观情绪不如前几年高，但中型企业对未来表现出乐观态度。 44% 的公司预计来年会增长，而 33% 的公司计划雇用更多人，以增加劳动力。尽管这比 2019 年第四季度的结果（COVID 之前）分别下降了 73% 和 48%，但考虑到所有因素，这对未来来说是一个充满希望的发展。这证明冠状病毒危机不是增长障碍。相反，它提醒人们为什么可扩展性对任何企业都很重要。 为什么许多中型公司在扩展业务以实现增长时遇到困难 不算是初创企业，也算不上是大型企业。对于中型企业而言，在可扩展性和可持续性之间找到平衡并非易事。中型企业经常发现自己被归入中小企业领域，但他们在扩展业务模式时面临的障碍与初创企业大不相同。这里有一些方法。 将增长误认为扩展 在深入研究扩展之前，公司应该考虑增长规模的价值定义，并决定他们在这个阶段真正寻求的是哪一个。那么区别是什么呢？什么是业务扩展？业务扩展的重点是增加收入或利润，而不是增加成本。同时，增长侧重于根据使用的资源数量增加收入。对于能够分析扩展机会并有效实施它们的业务经理来说，知道如何扩展并有效地扩展是一门艺术。 努力实现下一步的扩展 对于许多人来说，在扩展时很难分析哪一步是正确的。除了错误地将规模扩大为增长之外，考虑到当前的市场状况，管理人员在确定正确的前进道路方面可能会面临困难。后 COVID 世界只会使这种风险更大。适用于初创企业或大型企业的方法并不总是适用于中型公司，因此在确定扩展业务的下一步步骤时，这会使研究基础变得有些薄弱。 为可扩展性找到合适的解决方案 什么是可扩展的解决方案？哪一个适合您的特定业务或行业？在应对扩展挑战时，管理人员必须检查在其当前领域和增长水平内有效的行业特定战略。知道如何采用正确的策略和技术来获得结果是成功的关键。 什么是业务扩展，它对您意味着什么？ 业务扩展就是在有效地使用它来获得结果的同时促进业务发展。对于每家想要构建可扩展业务解决方案的公司，都有一种独特的方法。对其他企业有效的方法可能对你的企业无效，反之亦然。这就是为什么从一开始就定义贵公司的业务规模扩展至关重要的原因。你应该花时间分析： 当前市场趋势 扩展的机会 哪些业务领域可以有效扩展，哪些不能 规模化风险 所需资源和可用资源 现在是扩展业务的合适时机吗？ 通过这样做，您将阐明您的公司目前所处的位置，以及现在是否是专注于扩展业务的合适时机。 如何创建个性化的业务扩展策略 正如我们之前所说，没有单一的基于规模的战略示例或一刀切的扩展业务解决方案。相反，您公司的特定需求将决定您需要采取的方向。也就是说，企业在开始扩展时应考虑一些共同因素。 战略性地巩固“真实”的市场价值 作为一家中型企业，可以肯定地说您做到了。您证明了您的业务可以取得成功，但下一步是什么，您将何去何从？如果您的业务已经达到这个阶段，您可能已经做好了扩展的准备。现在，一切都是为了完善您的业务并准备好进行扩展。就是这样： 定义您的客户群 以前，您可能对您的客户是谁有一个更一般的了解。现在是深入挖掘目标的时候了。通过了解您的客户，您将知道您的哪些业务领域需要扩展才能对他们最有效。 完善你的核心价值观——思考产品 现在，是时候看看你给市场带来了什么。为什么您的客户应该选择您而不是竞争对手？了解这些价值观意味着您可以专注于在这些领域建立您的品牌。 一次解决一件事 当我们尝试同时处理多项任务时，我们经常会发现自己在各个领域之间徘徊，这在扩展业务时可能非常有害。它分散了你的注意力，使任何动作都变得无效。在这个阶段，确定你的重点并且一次只解决一个问题很重要。解决了那个？然后转到下一个。 使用智能指标 一旦您确定了要扩展的业务领域，就该决定如何知道您的效果是否成功。这就是为什么了解规模对您来说意义重大的原因。决定您将使用哪些指标来了解扩展对您来说是否成功，以及您需要实现哪些关键里程碑才能让您达到目标。 避免引入新产品或服务 扩展通常不是将新产品或服务引入您的范围。相反，它是关于优化您所拥有的，并使之更有效地为您的企业服务。然而，这并不意味着害怕采用有助于实现目标的新方法、系统或技术。不要犹豫，研究和探索可能适用于您的业务的新解决方案、技术或方法。 考虑安全风险 扩展时，您的系统将变得更大、更复杂。这可能会导致系统安全性中的错误或弱点等问题，从而导致数据泄漏或错误。这就是为什么在扩展时，必须优先考虑安全性，而不是事后考虑。在数据和系统需要保护之前制定如何保护它们的计划。 释放正确技术的力量 对于许多企业来说，获得正确的技术可以帮助天文数字地扩展业务。它可以自动化流程，使事情变得更简单，甚至释放新的潜力。目前最流行的解决方案之一是云计算。它的各个领域可以帮助企业扩展和远程实现。通过释放云计算的可扩展性优势，公司可以利用云的力量让员工在世界任何地方工作，在需要时访问他们的系统，并通过将其从一个固定位置或办公室到世界各地。 保持这种成长精神 随着公司的发展，保持这种帮助他们取得如此成就的企业家精神可能具有挑战性。过程可能看起来是常规和稳定的。但它没有比此刻更重要的了。此时，采用敏捷的思维方式进行扩展至关重要，这种思维方式允许您定义策略、测试它并对其进行调整以适应您的业务需求。 IT 基础架构可扩展性 — 中型企业的下一步 在现代商业环境中，有效的 IT 基础架构是公司工具包中最重要的工具之一。从有效的云计算到分析解决方案，再到自动化解决方案，拥有触手可及的正确技术是关键。但是，对于刚刚起步的企业或那些寻求快速扩展的企业，知道哪种解决方案最适合您可能会令人困惑。
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